采購(編號:)
條件
采購,人為,資金已落實該項目已具備采購條件,現對該項目進行。
項目概況和采購范圍
項目概述:2.建設單位:廣東電網能源投資有限公司
4.項目描述:在廣東省范圍內承擔工程建設項目(工商業儲能項目、光儲充項目等智慧能源項目)所包含的可行性研究、勘察等事項,包括但不限于配合招標人完成工程建設項目的前期方案設計、可行性研究、項目篩查、項目方案設計,及配合招標人做好技術咨詢服務、提供項目上會資料、辦理項目有關的申請批復手續。
2.2范圍 最終項目范圍以招標人立項下達,在實施過程中如遇項目調整則以招標人調整后的為準。2.3。
采購分類:。
(1)框架招標結果生效時間
2.如本框架招標結果中標通知書發出之日上一框架招標結果未結束,則本框架招標結果有效期自上一個框架招標結果結束之日起至2025年12月31日止。
供應商實際采購量達到預估金額10%時,即終止該供應商的框架協議。
框架協議期屆滿時,按期終止框架協議。
項目類別:。
標的清單:
包 計采購金額() | () | 期 | 特殊包 | (標包1) | (標包2) | 備()標的()() 3.1通用資格要求 。 標包標包 。 (送、變電工程)專業。 采購文件獲取 采購文件獲取方式 采購采購,《》,應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記,如實遞交有關信息,并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。免費電子印章電子化投標操作路徑如下: 路徑:門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->購標管理; 投標助手下載路徑:門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。 供應鏈統一服務平臺操作咨詢電話:4008100100轉3 電話咨詢時間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00 采購獲取時間 時間:獲取結束供應商要求澄清采購文件的時間:5.和談判 響應文件遞交方式通過南方電網供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)遞交響應文件。 響應文件截止時間:5.3談判時間:談判開始時間預計為,與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。 本次采購采用錄音電話遠程談判方式,無需到達談判現場以及內容通過南方電網供應鏈統一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應文件發布公告的媒介 計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理 為進一步規范活動,維護公平競爭的市場環境,本項目對在文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。如存在以下任一情形,由評標委員會對其作否決投標處理: 1與其他下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致; 2與其他上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致; 3與其他的響應文件網卡MAC地址一致。 如文件存在串通投標情形的,將依據南方電網公司相關規定,對相關實施不接受投標。 串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為供應商報價采購報價報價成交采購采購工作組成交供應商響應含發票等或與采購工作組員進行與報價內容有關的接觸(如評審前通過方式評審評審等各類違法違規行為,采購規定8.異議及投訴 異議文件應當包括下列內容: (2)異議事項; 異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章(授權代表同時還需提交授權委托書);其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復印件,由本人提交。 異議遞交方式:現場遞交或郵寄(采用郵寄方式提出的異議,可以在規定時間內先以電子郵件方式提出,但異議書必須在電子郵件發出的當天同時寄出。受理郵箱:wuliufuwudating@gdwl.csg.cn) 85124330、85125332、85124315 監督投訴機構名稱:監督投訴機構電話:20—85126234 監督投訴機構郵箱:9.采 購:地址:采購:地址: 電話:4008100100轉轉公告的其他內容 1()結算方式:結算時按中標結果、依據審定工作量及合同結算條款進行結算。 工商業儲能項目、光儲充項目等智慧能源項目咨詢項目單價項目單價35h計取單個項目不超過2MWh按照2MWh計算。光儲充綜合項目(剔除儲能功率)單價按照1.6萬元/MW計取,單個項目不超過0.5MW按照0.5MW計算。未2.2(3).投標人參與本項目投標,必須充分認識和無條件承擔上述風險,對于框架結果有效期內出現履約及其他問題,將依法追究投標人責任。當出現下列情況3.1在框架招標有效期內,中標人放棄中標(分配)資格的,按照《中國南方電網有限責任公司供應商失信扣分管理細則》3.2中標人出現拒簽合同、質量不合格等違約情況或中標人出現被責令停業、財產被接管、凍結、破產等情況,按照《中國南方電網有限責任公司供貨商失信扣分管理實施細則》進行扣分處理。 (5)紅黃牌機制 紅牌機制:乙方在合同履約期間有3個負責區域出現黃牌違約行為而影響招標人項目工作進度的,甲方有權將乙方標包范圍內所有負責區域的工作內容分配給本標的另外標包中標單位或終止合約。如果所有標包中標單位均獲得紅牌,招標人有權提前終止中標單位合約,重新啟動新的招標。 采購() 采購采購)主要負責人或授權的項目負責人(簽名): 人或其代理機構名稱(蓋章):x6BE9F0DB35CBB2117FB8A1F4A7B46F9D_1"> ×××××××項目的書(模板) 提出日期:年月日 |