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南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)投資場景下集團(tuán)型企業(yè)的風(fēng)險管理模型建設(shè)研究采購

   日期:2025-04-30     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    
核心提示:Heading-1.List-Paragraph.No-List 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)投資場景下集團(tuán)型企業(yè)的風(fēng)險管理模型建設(shè)研究采購公告(采購編號:CG380
Heading-1.List-Paragraph.No-List

產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)投資場景下集團(tuán)型企業(yè)的風(fēng)險管理模型建設(shè)研究采購公告

(采購編號:CG3800062002032753)

 

1.采購條件

本采購項目 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)投資場景下集團(tuán)型企業(yè)的風(fēng)險管理模型建設(shè)研究,采購人為 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán) ,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:公司投資管控的業(yè)務(wù)單元業(yè)態(tài)多樣、面臨的風(fēng)險形態(tài)復(fù)雜,針對集團(tuán)本部資源力量及專業(yè)力量有限,通過提升對多元子集團(tuán)的風(fēng)險管控水平,進(jìn)一步建立健全風(fēng)險管理體系,通過“體系”賦能,“機(jī)制”落地幫助強(qiáng)化對公司全資、控股、參股企業(yè)的管控。構(gòu)建適用于 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)業(yè)務(wù)特點的,構(gòu)建集團(tuán)風(fēng)險管理的基本框架、理論模型、關(guān)鍵工作,牽引集團(tuán)風(fēng)控體系建設(shè)與管理工作,為集團(tuán)及所屬企業(yè)的內(nèi)控工作提供指導(dǎo)。

2.2采購范圍:1.研究集團(tuán)與所屬企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)管理的兩級組織功能定位、職責(zé)界面分工以及核心事項權(quán)限分工。研究集團(tuán)在控股、參股企業(yè)等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險管理要點,為開展風(fēng)險控制提供思考框架。2.研究不同投資階段內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)管理的要點,即:基于投資全生命周期角度,從投前、投中、投后等不同階段,梳理風(fēng)控管理的要點,為投資控制提供思考框架。3.基于項目工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對控制相應(yīng)的制度文件進(jìn)行評估對照,基于市場化管理要求,提出制度文件的優(yōu)化建議,以及制度建設(shè)與管理工作的改進(jìn)方向。

交付物包括(具體以合同約定為準(zhǔn)):《 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)投資全生命周期風(fēng)險管控報告》《基于多元化管控模式下公司市場化制度體系建設(shè)優(yōu)化方案》;《 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)關(guān)鍵管控條線劃分及風(fēng)險清單報告》《 產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)控股、參股企業(yè)風(fēng)險管控管理協(xié)同運作機(jī)制研究報告》 、形成期刊論文1篇。

2.3項目實施 除不受限制的特殊包外,一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.報價表及報價要求:

(1)有效報價為最高限價范圍內(nèi):最高限價為65萬元,但是投標(biāo)報價低于最高限價70%的應(yīng)在投標(biāo)文件中附成本分析報告,充分說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目,未提供說明的視為無效報價。

(2)報價全部采用人民幣形式,報價需含稅。結(jié)算方式:總價包干

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字;不接受自然人參與。

2

不接受聯(lián)合體參與。

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機(jī)構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購文件發(fā)售截止時間前通過(

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

9.


未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn
 
標(biāo)簽: 南網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)投資場景下集團(tuán)型企業(yè)的風(fēng)險管理模型建設(shè)研究采購
 
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