招標范圍：投標人為中鹽安徽紅四方股份 設計財務管理體系整體提升方案，量身定制一套符合化工行業特點、企業經營管理現狀、國有企業會計核算和成本管控特點、分級分權責任管理、數字化轉型思維的全面預算管理體系、核算體系、經營業績評價體系方案,并配套建立支撐性系列制度，主要包括但不限于項目管理咨詢報告、預算核算評價一體化關鍵流程、支撐性系列制度、單位產品標準和目標成本、表單等，預算風險評估機制方案、培訓方案以及提供方案解讀宣講答疑、協助招標人推行落實管理相關工具解讀、應用指導等其他服務，并提供為期一年的跟蹤支持服務，具體要求詳見招標文件第四章服務要求。

注：在項目實施期內，投標人須委派服務人員到招標人現場指導和服務，其中投標人項目經理（主咨詢師）在該項目上的現場服務時間不低于項目周期總時間的70%。投標人為本項投標、履約發生的差旅、食宿等費用由投標人承擔。

服務期限：合同簽訂之日起九個月內完成三體系設計和落地服務工作，項目完結后提供為期一年的跟蹤支持服務。

三、
未在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：china-tender