分值構成 (總分100分)

施工組織設計：11分

項目管理機構：8 分

投& 標 報 價：60 分

其他評分因素：13分

信用得分：8 分

施工組織設計評分標準

內容完整性和編制水平

根據施工組織設計對招標文件的響應程度及編制水平等進行評分，好得0.5-1分，中得 0.1-0.5分，差或無得0分。

安全管理體系與措施

根據施工組織設計質量管理體系是否健全、質量管理措施是否詳盡、合理，重要部位質量控制措施是否滿足工程需要等進行評分，好得0.5-1分，中得0.1-0.分，差或無得0分。

工程進度計劃與措施

根據單位工程及工序進度計劃銜接邏輯是否合理，施工進度計劃與進度保證措施是否詳盡、合理等進行評分，好得0.5-1分，中得0.1-0.5分，差或無得0分。

資源配備計劃

根據資源配備計劃是否詳盡、合理，資源配備是否滿足工程需要等進行評分，好得0.5-1分，中得0.1-0.5分，差或無得0分。

施工組織設計評分標準

內容完整性和編制水平

根據施工組織設計對招標文件的響應程度及編制水平等進行評分，好得1-1.5分，中得0.5-1分，差或無得0分。

安全管理體系與措施

根據施工組織設計安全管理體系是否健全、安全管理措施是否詳盡、合理，重要部位安全控制措施是否滿足工程需要等進行評分，好得1-1.5分，中得0.5-1分，差或無得0分。

工程進度計劃與措施

根據單位工程及工序進度計劃銜接邏輯是否合理，施工進度計劃與進度保證措施是否詳盡、合理等進行評分，好得1-1.5分，中得0.5-1分，差或無得0分。

資源配備計劃

根據資源配備計劃是否詳盡、合理，資源配備是否滿足工程需要等進行評分，好得1-1.5分，中得0.5-1分，差或無得0分。

項目管理機構評分標準

項目班子其他配備情況

1、安全負責

項目管理機構評分標準

項目班子其他配備情況

1、安全負責

其他因素評分標準

企業類似業績

1、近3年（2019 年1月1日至投標截止時間）完成2個“招標公告3.1.8類似工程業績”得2分，完成3個“招標公告3.1.8類似工程業績”得4分，本小項最高得4分。

2、上述任意業績中包含了主體結構單跨跨度25米及以上的施工業績加1分，本小項最高得 1分。（附業主證明材料）

注：⑴已完成項目業績時間以竣工驗收證明材料的時間為準，在建項目業績時間以合同簽訂時間為準；⑵項目業績金額以合同協議為準，若合同協議書無法體現金額，則投標人還需提供原合同發包人蓋章確認的證明材料；

企業資質

投標人具有行政主管部門頒發的建筑工程施工總承包二級資質得1分，一級資質得3分，特級資質得6分，具有鋼結構一級資質加1分。

其他因素評分標準

企業類似業績

1、近3年（2019年1月1日至投標截止時間）完成2個“招標公告3.1.8 類似工程業績”得2分，完成3個“招標公告3.1.8類似工程業績”得6分，本小項最高得6分。

2、上述任意1個業績中包含了主體結構單跨跨度25米及以上的施工業績加2分，上述任意2個業績中都包含了主體結構單跨跨度25米及以上的施工業績加4分；本小項最高得4分。（附業主證明材料）

注：⑴已完成項目業績時間以竣工驗收證明材料的時間為準，在建項目業績時間以合同簽訂時間為準；⑵項目業績金額以合同協議為準，若合同協議書無法體現金額，則投標人還需提供原合同發包人蓋章確認的證明材料；

企業資質

企業資質評分標準取消，不作為評分因素。